{"id":19918,"date":"2015-08-27T08:00:00","date_gmt":"2015-08-27T06:00:00","guid":{"rendered":"https://beheer.vsk.nl/logistiek/uncategorised/evo-magazijnmanagers-moeten-focus-op-veiligheid-hebben/"},"modified":"2015-08-27T08:00:00","modified_gmt":"2015-08-27T06:00:00","slug":"evo-magazijnmanagers-moeten-focus-op-veiligheid-hebben","status":"publish","type":"post","link":"https://www.loginext.nl/artikelen/evo-magazijnmanagers-moeten-focus-op-veiligheid-hebben","title":{"rendered":"EVO: Magazijnmanagers moeten focus op veiligheid hebben"},"content":{"rendered":"<div class=\"post-body\">\n<p><strong>Er zijn in 2014 zeker 77 mensen omgekomen tijdens het uitvoeren&nbsp;van hun werk. Dat aantal zou kunnen verminderen als magazijnmanagers een sterke<br />\nfocus hebben op veiligheid. Deze focus is zelfs belangrijker dan het aantal<br />\ngenomen fysieke maatregelen. Dat stelt verladersorganisatie EVO op haar website.</strong></p>\n<p>Bedrijven zouden veel geld<br />\ninvesteren in het verbeteren van de veiligheid, maar meten vooraf niet wat het<br />\neffect van deze maatregelen zal zijn. En welk effect het op het<br />\nbedrijfsresultaat heeft. Als dat inzicht er niet is, zouden maatregelen vaak<br />\ntevergeefs zijn. Als voorbeeld noemt EVO daarbij het werken met een heftruck.<br />\nEen heftruckchauffeur kan goed opgeleid zijn, maar als collega’s in de rol van<br />\nvoetgangers niet weten wat er van hun wordt verwacht, kan dat gevaarlijke<br />\nsituaties opleveren. </p>\n<p>EVO roept magazijnmanagers en andere leidinggevenden op om hier initiatief in<br />\nte nemen. Het inzicht, de samenhang van maatregelen, de gedragsbeïnvloeding en<br />\nde integrale aanpak kunnen vervolgens aangeleerd worden.&nbsp;</p>\n<p><strong>Tips</strong>&nbsp;<br />In een eerder artikel gaf expert Tom van Blom tips over het vergroten van veiligheidsbewustzijn onder medewerkers. Managers kunnen allerlei maatregelen doorvoeren, maar dat wil niet zeggen dat medewerkers zich bewust zijn van de risico&#8217;s. Een middel zou bijvoorbeeld zijn het vormen van observatiegroepen.&nbsp;Een medewerker die de hele dag aan het werk is, heeft nauwelijks tijd om te observeren hoe zijn collega’s het doen. Vorm daarom observatiegroepen die observeren tijdens risicovolle situaties.</p>\n<p>Verder loont het om medewerkers mee te laten denken over de veiligheid.&nbsp;Om meer draagvlak te creëren bij je medewerkers, zal je ze moeten betrekken bij de plannen die je als organisatie hebt voor het verbeteren van de veiligheid.</p>\n<p>Daarnaast adviseert Tom van BLOM het om bijna-ongevallen met elkaar te delen.&nbsp;Hoe vaak gaat iets wel niet bijna mis? Door stil te staan bij deze situaties kunnen medewerkers van elkaar leren en komen de risico&#8217;s onder de aandacht.&nbsp;Maak hierbij wel duidelijk dat het delen van bijna-ongevallen niet bedoeld is om iemand te straffen, maar juist om van elkaar te leren.<span class=\"redactor-invisible-space\"></span></p>\n<p><span class=\"redactor-invisible-space\">Nog meer tips om het veiligheidsbewustzijn onder uw medewerkers te vergroten? Lees hier het&nbsp;</span><em>&nbsp;<a href=\"https://www.logistiekprofs.nl/kennisbank/hoe-vergroot-je-het-veiligheidsbewustzijn-van-medewerkers\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">volledige artikel van Tom van BLOM</a>.&nbsp;</em></p>\n<p><em>Redactie LogistiekProfs&nbsp;</em></p>\n</div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>​Er zijn in 2014 zeker 77 mensen omgekomen tijdens het uitvoeren van hun werk. Dat aantal zou kunnen verminderen als magazijnmanagers een sterke focus hebben op veiligheid. Deze focus is zelfs belangrijk dan het aantal genomen fysieke maatregelen. Dat stelt verladersorganisatie EVO op haar website.</p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[292],"tags":[],"jb_event":[],"netwerk":[],"jb_type":[],"class_list":["post-19918","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-material-handling"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/posts/19918","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/posts"}],"about":[{"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/types/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/users/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/comments?post=19918"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/posts/19918/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/media?parent=19918"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/categories?post=19918"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/tags?post=19918"},{"taxonomy":"jb_event","embeddable":true,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/jb_event?post=19918"},{"taxonomy":"netwerk","embeddable":true,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/netwerk?post=19918"},{"taxonomy":"jb_type","embeddable":true,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/jb_type?post=19918"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https://api.w.org/{rel}","templated":true}]}}