\n
Picnic zet volgend jaar in op
\nexpansie. De startup in bezorging van boodschappen hoopt uit te breiden naar
\ntien tot vijftien steden en regio’s. Een behoorlijk verschil ten opzichte van
\nde zes gemeenten waarin het nu actief is.
\n
Dat schrijft Nu.nl naar aanleiding van een gesprek met mede-oprichter Michiel
\nMuller. In Amersfoort, waar Picnic als eerst werd gelanceerd, draait het
\ninmiddels een omzet van 10 tot 15 miljoen euro. De online super mikt op meer
\nsteden zoals Amersfoort, zodat het vanzelf de aanloopkosten terugverdient.
\n
Lees ook: Zo wil Picnic de online boodschappenmarkt veroveren
\nPicnic doet veel nieuwe steden aan, maar blijft voorzichtig met het aantal
\ngezinnen dat het bedient. Zo staan er in Almere drieduizend huishoudens ‘in de
\nwacht’. Zij hebben de app gedownload, maar kunnen nog geen boodschappen
\nbestellen. “In de laatste tien weken zijn we verdubbeld. Dat betekent enorm
\nveel voor je operatie, want je moet al die boodschappen tegen de juiste
\ntemperatuur en de juiste kwaliteit aan je deur krijgen”, aldus Muller tegen
\nNu.nl. Volgens de Picnic-oprichters bestellen mensen bij Picnic vaak voor het eerst hun
\nboodschappen online, wat het extra belangrijk maakt de kwaliteit en service te waarborgen.
\n
De online super is momenteel op zoek naar een locatie voor een nieuw
\ndistributiecentrum. Eerder dacht Muller dat het huidige distributiecentrum in
\nNijkerk qua capaciteit zeker drie jaar zou voldoen. Toch ziet Picnic zich ruim
\neen jaar na oprichting al genoodzaakt om een verdieping op het dc in Nijkerk te
\nbouwen en extra distributiecentrum op een andere locatie te openen.
\n
Redactie LogistiekProfs
\n
Picnic zet volgend jaar in op expansie. De startup in bezorging van boodschappen hoopt uit te breiden naar tien tot vijftien steden en regio’s. Een behoorlijk verschil ten opzichte van de zes gemeenten waarin het nu actief is.
\n","protected":false},"author":1,"featured_media":21225,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[274],"tags":[],"jb_event":[],"netwerk":[],"jb_type":[],"class_list":["post-21224","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-supply-chain-management"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/posts/21224","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/posts"}],"about":[{"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/types/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/users/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/comments?post=21224"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/posts/21224/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/media/21225"}],"wp:attachment":[{"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/media?parent=21224"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/categories?post=21224"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/tags?post=21224"},{"taxonomy":"jb_event","embeddable":true,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/jb_event?post=21224"},{"taxonomy":"netwerk","embeddable":true,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/netwerk?post=21224"},{"taxonomy":"jb_type","embeddable":true,"href":"https://www.loginext.nl/en/wp-json/wp/v2/jb_type?post=21224"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https://api.w.org/{rel}","templated":true}]}}